PDU در مدیریت پروژه به چه معناست؟

یک واحد توسعه حرفه‌ای یا PDU، یادگیری و مشارکت در مدیریت پروژه را اندازه‌گیری می‌کند. هر PDU معادل یک ساعت فعالیت است. PMI از دارندگان PMP می‌خواهد که هر سه سال یکبار 60 PDU کسب کنند، که به طور متوسط ​​حدود 20 واحد در سال می‌شود تا گواهینامه خود را حفظ کنند. بسیاری از متخصصان، فعالیت‌هایی مانند یک PDU پایه را برای برآورده کردن این استانداردها پیگیری می‌کنند.

نکات کلیدی

• PDUها یادگیری و مشارکت‌هایی را اندازه‌گیری می‌کنند که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا گواهینامه‌های خود را فعال نگه دارند و مهارت‌های خود را رشد دهند.
• کسب حداقل ۶۰ امتیاز PDU هر سه سال، شامل ۳۵ امتیاز از فعالیت‌های آموزشی، برای جلوگیری از تعلیق یا از دست دادن گواهینامه ضروری است.
• مدیران پروژه می‌توانند با شرکت در دوره‌ها، وبینارها، مطالعه، مربیگری و داوطلب شدن، PDU کسب کنند و برای حفظ اعتبار خود باید آنها را در سیستم آنلاین PMI گزارش دهند.

چرا PDU ها مهم هستند؟

حفظ گواهینامه

متخصصان مدیریت پروژه برای فعال نگه داشتن گواهینامه‌های خود باید PDU کسب کنند. بدون PDU کافی، آنها در معرض خطر از دست دادن اعتبارنامه‌های خود قرار می‌گیرند. عواقب عدم رعایت الزامات PDU می‌تواند جدی باشد:

توجه:کسب و گزارش به موقع PDUها به متخصصان کمک می‌کند تا از تعلیق یا انقضای گواهینامه‌های ارزشمند خود جلوگیری کنند.

مدیران پروژه دارای گواهینامه، اکثر پروژه‌های با عملکرد بالا را رهبری می‌کنند. آنها همچنین در حرفه خود سریع‌تر پیشرفت می‌کنند و به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از اشتباهات پرهزینه جلوگیری کنند. شرکت‌ها برای حفظ استانداردهای بالا و ارائه نتایج موفق، به متخصصان دارای گواهینامه متکی هستند.

رشد حرفه‌ای

PDU ها کاری بیش از حفظ گواهینامه انجام می‌دهند. آنها یادگیری مداوم و توسعه مهارت را هدایت می‌کنند. مدیران پروژه از طریق آموزش، کارآموزی و کمک به حرفه، PDU ها را کسب می‌کنند. این فعالیت‌ها آنها را با روش‌ها و روندهای جدید صنعت به‌روز نگه می‌دارد.

• PDU ها تعهد خود را به تعالی و بهبود مستمر نشان می‌دهند.
• کسب PDU درها را به روی نقش‌های جدید و حقوق بالاتر باز می‌کند.
• بسیاری از سازمان‌ها از گواهینامه به عنوان معیاری برای ارتقاء و سمت‌های رهبری استفاده می‌کنند.
• مدیران پروژه‌ای که PDU دریافت می‌کنند، به شبکه‌های حرفه‌ای و فرصت‌های مربیگری دسترسی پیدا می‌کنند.

به‌روز ماندن با PDUها به مدیران پروژه کمک می‌کند تا حرفه خود را توسعه دهند و نتایج بهتری را برای تیم‌ها و سازمان‌های خود به ارمغان بیاورند.

انواع PDU و PDU پایه

واحدهای آموزشی (PDU)

PDU های آموزشی به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا مهارت‌ها را ایجاد کرده و در حوزه خود به‌روز باشند. PMI سه دسته اصلی را تحت عنوان مثلث استعداد به رسمیت می‌شناسد: روش‌های کار، تیزبینی تجاری و مهارت‌های قدرت. هر دسته حوزه متفاوتی از رشد حرفه‌ای را هدف قرار می‌دهد. روش‌های کار بر مهارت‌های فنی مدیریت پروژه تمرکز دارد. تیزبینی تجاری به متخصصان کمک می‌کند تا درک کنند که چگونه پروژه‌ها از اهداف سازمانی پشتیبانی می‌کنند. مهارت‌های قدرت، توانایی‌های رهبری و ارتباطی را توسعه می‌دهند.

مدیران پروژه از طریق فعالیت‌های مختلف، PDUهای آموزشی کسب می‌کنند:

• شرکت در دوره‌های رسمی یا وبینارها
• مطالعه کتاب‌ها یا مقالات مدیریت پروژه
• شرکت در آموزش آنلاین خودآموز
• شرکت در رویدادهای شبکه‌سازی حرفه‌ای یا جلسات مربیگری

هر ساعت صرف شده برای یادگیری معادل یک PDU است. PMI از دارندگان PMP می‌خواهد که هر سه سال حداقل ۳۵ PDU آموزشی کسب کنند. این PDUها باید هر سه حوزه مثلث استعداد را پوشش دهند. جدول زیر حداقل PDUهای آموزشی مورد نیاز برای گواهینامه‌های مختلف را نشان می‌دهد:

پس دادن PDU ها

برنامه‌های Giving Back PDU به متخصصانی که دانش خود را به اشتراک می‌گذارند و از جامعه مدیریت پروژه حمایت می‌کنند، پاداش می‌دهد. این فعالیت‌ها شامل مربیگری، داوطلبی، تدریس و ایجاد محتوا مانند وبلاگ یا ارائه می‌شود. کار به عنوان مدیر پروژه نیز تا سقف مشخصی محاسبه می‌شود. PMI حداکثر ۲۵ برنامه Giving Back PDU را برای ۶۰ برنامه مورد نیاز برای تمدید PMP مجاز می‌داند. کسب PDUهای Giving Back اختیاری است، اما به متخصصان کمک می‌کند تا در این زمینه مشارکت داشته باشند و مهارت‌های رهبری خود را توسعه دهند.

فعالیت‌های رایج خیریه:

• آموزش یا راهنمایی دیگران
• داوطلب شدن برای PMI یا سایر سازمان‌ها
• تولید محتوای مدیریت پروژه
• ارائه در کنفرانس‌ها یا رویدادهای انجمن
• اشتراک‌گذاری تخصص در گروه‌های حرفه‌ای

PDU پایه چیست؟

A پی دی یو پایهدر مدیریت پروژه به PDU های آموزشی اشاره دارد که پایه و اساس حفظ گواهینامه ها را تشکیل می دهند. متخصصان با شرکت در فعالیت های یادگیری که مهارت های مدیریت پروژه را تقویت می کنند، یک PDU پایه کسب می کنند. این فعالیت ها نیازی به ویژگی های پیشرفته یا نظارت ندارند، دقیقاً مانند یک دستگاه PDU پایه در یک مرکز داده که به سادگی برق را بدون عملکردهای اضافی توزیع می کند. PDU پایه به عنوان ساده ترین و مطمئن ترین راه برای برآورده کردن الزامات گواهینامه عمل می کند.

A pdu پایه متفاوت استاز انواع دیگر PDUها، مانند Giving Back PDUها، متمایز است، زیرا فقط بر آموزش تمرکز دارد. در حالی که PDUهای پیشرفته ممکن است شامل رهبری یا داوطلبی باشند، یک PDU پایه بر یادگیری تمرکز دارد. مدیران پروژه اغلب فعالیت‌های PDU پایه را به دلیل سادگی و اثربخشی آنها انتخاب می‌کنند. آنها می‌توانند در یک دوره شرکت کنند، کتاب بخوانند یا به یک وبینار بپیوندند تا یک PDU پایه کسب کنند. این رویکرد پیشرفت مداوم به سمت تمدید گواهینامه را تضمین می‌کند.

نحوه کسب و گزارش PDU

راه‌های کسب PDU

متخصصان مدیریت پروژه می‌توانند از طریق فعالیت‌های متنوعی PDU کسب کنند. این فعالیت‌ها در دو دسته اصلی قرار می‌گیرند: آموزش و کمک به دیگران. PDUهای آموزشی بر یادگیری و توسعه مهارت تمرکز دارند، در حالی که PDUهای کمک به دیگران به مشارکت در این حرفه پاداش می‌دهند.

روش‌های رایج برای کسب PDU عبارتند از:

• شرکت در کنفرانس‌ها و رویدادهای صنعتی برای یادگیری از متخصصان و دریافت PDU های از پیش تأیید شده.
• شرکت در وبینارها و کارگاه‌های آموزشی ارائه شده توسط شعب PMI یا شرکای آموزشی مجاز.
• ثبت نام در برنامه‌های آموزشی ساختاریافته یا دوره‌های صدور گواهینامه برای به‌روز ماندن.
• دنبال کردن یادگیری خودگردان با خواندن کتاب، گوش دادن به پادکست‌ها یا پیوستن به گروه‌های مطالعه.
• مشارکت در این حرفه با مربیگری، راهنمایی، داوطلب شدن، ارائه یا نوشتن محتوا.

نکته:برنامه‌ریزی ترکیبی متنوع از فعالیت‌ها به متخصصان کمک می‌کند تا PDUها را به طور مؤثر جمع‌آوری کنند و پوشش تمام حوزه‌های مهارتی مورد نیاز در مثلث استعداد PMI: روش‌های کار، مهارت‌های قدرتی و تیزبینی تجاری را تضمین می‌کند.

بسیاری از متخصصان از پلتفرم‌های آنلاین مانند ProjectManagement.com استفاده می‌کنند که به‌طور خودکار PDUها را برای وبینارهای تکمیل‌شده ثبت می‌کند، زمانی که کاربران با اعتبارنامه‌های PMI وارد سیستم می‌شوند. دوره‌های آنلاین مقرون‌به‌صرفه، مانند دوره‌های Udemy، نیز جزو الزامات PDU محسوب می‌شوند. شعبه‌های محلی PMI رویدادهای آموزشی ارائه می‌دهند که واجد شرایط PDU هستند و فرصت‌های شبکه‌سازی را فراهم می‌کنند.

گزارش‌دهی و ردیابی PDUها

متخصصان باید PDU های خود را برای حفظ گواهینامه گزارش و پیگیری کنند. PMI سیستم الزامات صدور گواهینامه مداوم (CCRS) را به عنوان پلتفرم اصلی برای این منظور ارائه می‌دهد. فرآیند گزارش PDU ها ساده است:

1. با استفاده از اعتبارنامه‌های PMI، وارد CCRS آنلاین شوید.
2. «گزارش PDUها» را در سمت چپ صفحه انتخاب کنید.
3. روی دسته PDU مناسب کلیک کنید.
4. اطلاعات مورد نیاز را پر کنید. برای PDU های یک شریک آموزشی مجاز، جزئیات آنها را از منوی کشویی انتخاب کنید؛ در غیر این صورت، اطلاعات را به صورت دستی وارد کنید.
5. برای موافقت با صحت ادعای PDU، کادر را علامت بزنید.
6. درخواست PDU را ارسال کنید و داشبورد CCRS را برای PDU های در حال بررسی و تأیید شده رصد کنید.

توجه:متخصصان باید سوابق تمام فعالیت‌های PDU، مانند گواهی‌های تکمیل، را حداقل به مدت ۱۸ ماه پس از پایان چرخه CCR نگهداری کنند. PMI ممکن است به طور تصادفی ادعاهای PDU را بررسی و درخواست اسناد پشتیبان کند.

ابزارهای ردیابی PDU عبارتند از:

• داشبورد CCRS موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای به‌روزرسانی‌های وضعیت در لحظه.
• ProjectManagement.com برای ثبت خودکار PDU های وبینار.
• صفحات گسترده یا برنامه‌های ردیابی اختصاصی برای سازماندهی نام فعالیت‌ها، تاریخ‌ها، دسته‌ها و اسناد پشتیبان.
• تنظیم یادآوری برای مهلت‌ها برای جلوگیری از فراموش کردن تاریخ‌های تمدید.

نگهداری سوابق سازماندهی شده و به‌روزرسانی منظم CCRS، فرآیند تمدید بدون مشکل را تضمین می‌کند و خطر مشکلات حسابرسی را کاهش می‌دهد.

الزامات صدور گواهینامه

هر گواهینامه PMI الزامات PDU خاصی دارد که باید در یک چرخه سه ساله برآورده شوند. به عنوان مثال، دارندگان گواهینامه PMP باید هر سه سال 60 PDU کسب کنند که حداقل 35 PDU آموزشی و حداکثر 25 PDU خیریه باشد. حداقل 8 PDU باید در هر یک از سه حوزه مهارتی مثلث استعداد PMI کسب شود.

متخصصان باید تمام PDU های مورد نیاز را در طول چرخه سه ساله الزامات صدور گواهینامه مداوم (CCR) کسب و گزارش کنند. عدم رعایت این الزامات منجر به تعلیق گواهینامه به مدت یک سال می‌شود. در طول تعلیق، گواهینامه غیرفعال است و فرد نمی‌تواند از عنوان شغلی استفاده کند. اگر الزامات پس از دوره تعلیق برآورده نشوند، گواهینامه منقضی می‌شود و فرد اعتبار خود را از دست می‌دهد. بازگشت به دوره قبلی ممکن است مستلزم شرکت مجدد در آزمون و پرداخت هزینه‌های اضافی باشد.

یادآوری:ارسال به موقع PDUها و ثبت دقیق سوابق به متخصصان کمک می‌کند تا از تعلیق یا انقضای آنها جلوگیری شود. بررسی منظم دستورالعمل‌های PMI و برنامه‌ریزی فعالیت‌های PDU در طول چرخه، از رعایت مداوم و رشد شغلی پشتیبانی می‌کند.

با دنبال کردن این مراحل، متخصصان مدیریت پروژه می‌توانند به طور مؤثر PDUها را کسب، گزارش‌دهی و پیگیری کنند و از فعال ماندن گواهینامه‌های خود و به‌روز ماندن مهارت‌هایشان اطمینان حاصل کنند.

درک الزامات PDU به مدیران پروژه کمک می‌کند تا گواهینامه‌ها را فعال و مهارت‌های خود را به‌روز نگه دارند. گزارش‌دهی مداوم PDU از رشد شغلی پشتیبانی می‌کند و متخصصان را برای فرصت‌های جدید آماده می‌کند. PMI منابع زیادی را برای هدایت فعالیت‌های PDU ارائه می‌دهد:

• دوره‌های آنلاین و وبینارها
• قالب‌ها و داشبوردهای ردیابی
• کتابچه‌های راهنمای دقیق و اطلاعات تماس پشتیبانی

برنامه‌ریزی پیشگیرانه، موفقیت بلندمدت در مدیریت پروژه را تضمین می‌کند.

سوالات متداول

PDU در مدیریت پروژه چیست؟

PDU مخفف واحد توسعه حرفه‌ای است. این واحد، فعالیت‌های یادگیری یا مشارکتی را که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا گواهینامه‌های خود را حفظ کنند، اندازه‌گیری می‌کند.

یک PMP هر سه سال به چند PDU نیاز دارد؟

یک PMP باید هر سه سال 60 PDU کسب کند. حداقل 35 مورد از آنها باید از فعالیت‌های آموزشی باشد.

آیا فعالیت‌های خودآموزی می‌توانند جزو PDUها محسوب شوند؟

بله. PMI فعالیت‌های خودآموزی مانند خواندن کتاب، تماشای وبینارها یا گوش دادن به پادکست‌ها را به عنوان راه‌های معتبر برای کسب PDU آموزشی می‌پذیرد.